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制造业急需从四大方面加快转型升级步伐

2016-02-28 23:18:00??????点击:
  “转型升级”或许算不上“新词”,但改革开放进入深水区,现实的倒逼让大家不能把“转型升级”只停留在嘴边,而是需要政府、企业、个人等社会各界积极行动起来。装备制造业也在转型升级中展示着中国力量。在与装备制造业传统强国的同台竞技中,我国企业已经具备竞争优势。 
   
  国务院国资委研究中心胡迟近日在《经济日报》发表文章时谈到,在国际金融危机和新科技革命的冲击下,国际经济和产业发展环境发生深刻变化。我国制造业必须抓住前所未有的机遇,找准新的历史定位,从以下方面继续加快转型升级的步伐,推动经济更有效率地可持续发展。 
   
  一是推行适合制造业转型升级的发展方式。首先,要转变发展模式,从单纯追求规模扩张转向通过技术创新实现产业可持续发展。其次,要构建有利于我国制造业发展的技术创新制度体系,从而加强企业的技术改造,提高传统产业的整体素质。(文章由真空干燥机采集发布,文章内容仅供参考) 
   
  二是提升供应链、生产与营销流程的效率。比如,要实施供应链一体化,实现产业链上的企业开展协同竞争,等等。 
   

  三是有效化解产能过剩。首先,要提升组合政策的有效性。其次,企业要积极转变发展模式。在目前产能过剩的情况下,企业尤其应当以转变发展观念,改变竞争模式来应对市场的变化。 

   
  四是大力发展战略性新兴产业。一方面,要加大技术研发的投入,加强企业技术中心建设,不断增强企业的创新实力;另一方面,要推动传统产业与新兴产业协调发展,处理好传统产业与新兴产业的相互承接、促进的关系。 



  加快发展智能装备 
   
  发展工业机器人产业,促进制造业智能化发展,是国家发展战略,更是我国制造业转型升级的重要抓手。要以十八届三中全会精神为指引,增强信心、坚定决心,做大做强、做优做好机器人和智能装备产业。 
   
  一要充分发挥产业联盟的桥梁纽带作用,坚持集群式、高端化的发展方向,引导企业协同创新、抱团发展。二要创新投融资机制,引进培育具有国际水准的研发队伍,加强关键部件、核心技术攻关,提高产品质量,增强企业核心竞争力。三要制定产业发展规划,加快出台资金、人才扶持政策,积极推进工业机器人在机械制造、汽车、食品等领域的规模化示范应用,培育龙头骨干企业,促进产业集聚,带动转型升级。 
   
  “未来制造”的三大战略定位 
   
  西门子(中国)有限企业日前在上海举行的“2013中国国际工业博览会(CIIF)”上发布了面向“未来制造”的三大战略定位:数字化企业平台、资源效率和全方位人才培养,以助力中国制造业抓住机遇升级转型和可持续发展。 
   
  西门子(中国)有限企业实行副总裁、工业业务领域总裁吴和乐说,数字化企业平台是实现数字制造的载体,是信息化和工业化融合的产物。它可以实现包括产品设计、生产规划、生产流程,到生产实行和服务全生命周期的高效运行,以最小的资源消耗获取最高的生产效率。该平台需要企业以数字化技术为基础,在物联网、云计算、大数据等技术的强力支撑下,集成目前最先进的生产管理系统及生产过程App和硬件,如产品生命周期管理(PLM)App和制造实行系统(MES)App以及控制和驱动技术等。 
   
  吴和乐认为,在提升资源效率层面,制造业企业首先需要考虑设备层面的资源效率提升方案,例如高效电机、变频器等设备层面的节能。同时,企业需具备长远眼光,关注能够使全生命周期资源效率提升的整体解决方案。将现有技术和创新全部整合到数字化企业平台中,从企业层面到设备层面给出“基于成本设计”及“基于节能和资源设计”的完整资源方案,以便使产品开发流程和生产流程中的所有环节在生产开始之前就已在虚拟环境达到了最优化。

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